ビジネス選びのポイント
氾濫するオンラインビジネスの中で、実際に収益をあげやすい条件の整ったビジネスは極僅かです。 その条件を大まかに以下に挙げてみました。 |
最小限の経費で活動できるか。 |
ビジネスに経費はつきものですが、どれだけ押さえられるか?また、押さえられる仕組みがあるか?等がポイントです。 資料の印刷・郵送の自費負担や遠方のセミナーの強制参加、営業経費のかかる物は避けるべきです。 まとめ買いや、タイトル維持のための商品を購入しなければならないのでは長続きしません。 愛用者が存在しない、販売や消費のない不要在庫は健全な商品流通とは言えません。 |
収益性は良いか。 |
在宅ビジネスには大変重要なポイントです。 収入が広告費を上回らないビジネスは広告貧乏を生む原因になり、組織の崩壊につながります。 リピート系の消耗品や即金ビジネスなどは1契約あたりの収益が非常に低いため、広告費を必要とするインターネット広告を利用した在宅ビジネスには不向きです。 |
サポート体制は充実しているか。 |
サイドビジネスへの参加希望者は営業経験のない方、パソコン初心者の方が多く参入してきます。 経験不足を十分に補えるサポート体制、応援態勢などの「しくみ」がどれだけしっかりしているかは最も重要なポイントです。 マニュアルだけが用意されて「後は自分で勉強してがんばりなさい。」というような体制では、大変な事になります。 |
競合が多い商材を選んでいないか。 |
ビジネス選択の基準として商品力が要になります。 市場の取り合いになる商品とすべての市場をターゲットにできる新しい商材のどちらが有利でしょうか。 現在は物余りの時代です。 どこにでも競合製品がある商材は避けた方が無難です。 例えば、健康食品・化粧品・浄水器・水・下着・・・等々同じ分野で何百社という競合がありますね。 競合がなく、これからの時代を感じさせる唯一の商材に注目しましょう。 又、その商品が持つ市場の大きさによって将来性が変わります。 要は老若男女だれにも需要がある物が望ましいですね。 |
権利収入という言葉に惑わされていないか。 |
消耗品で数千人から1万人の組織で収入が安定するでしょうか。 毎月数100人単位で辞めていくビジネスで補填していくことが可能でしょうか。 収入を維持するために、どれだけの努力が必要でしょうか。 本当に長く続けられるビジネスかどうか見極めることが重要です。 |
経営基盤の無い会社を選んでいないか。 |
オンライン上には、とてつもない数のビジネスがあります。 新しいビジネス、儲かりそうなビジネス、ユニークなビジネスいろいろとあります。 しかし、会社が倒産してしまっては、努力はまったく無駄になってしまいます。 |
飽和状態のビジネスを選んでいないか。 |
会社、商材がすばらしくても、実際に需要がありその市場が伸びるかどうかは実績から判断するのが一番確実です。 売り上げの伸びが停滞している会社であればあなたのビジネスも停滞する可能性があります。 「縁故募集」、「今ならトップポジション」と言う言葉に惑わされるのは問題ですが、ビジネス参加のタイミングを考慮するのは大切です。 |
収入が得やすいか。 |
何のためにネットワークビジネスをするのか。答えは、明白ですね。 プライベートの時間を削ってビジネスを行うわけですから、短期間で収入を得られるビジネスを選択するべきです。 支出ばかり多くて、収入になりにくいようでは長続きしません。
よろしければ、ビジネスサークル
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